11月22日,省科學(xué)院院長葛會波到微生物研究所調(diào)研。葛院長首先認真了解了微生物所發(fā)改委項目“葡萄糖氧化酶重組菌株發(fā)酵工藝的研究”和“ AS1.398中性蛋白酶在皮革脫毛工藝中的應(yīng)用”的進展情況,并對下一步攻關(guān)的技術(shù)點、后期產(chǎn)品的市場前景及銷售思路等提出建議。
微生物所馬清河所長對照2018年度責(zé)任目標(biāo),分別就責(zé)任目標(biāo)完成情況、重點學(xué)科建設(shè)及院重點工作任務(wù)完成情況、科研項目開展、科技雙進、人才隊伍建設(shè)等方面的工作進行了詳細的工作匯報,同時對2019年工作進行了謀劃。
葛院長聽取匯報后表示:微生物所雖然在保定,但我非常關(guān)注微生物所的發(fā)展。對微生物所近年來在科研項目水平提升、實驗儀器設(shè)備改進、整體精神面貌提高、職工收入水平提高等方面所做的工作給予了肯定,同時指出,還需認清當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,需要進一步加強研究所自身發(fā)展能力,提高自身實力,應(yīng)對可能面臨的危機。針對微生物所2019年工作謀劃,葛院長認為,總體方向是對的,需要在五個方面加以重視,一要加強班子凝聚力。正確認識權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系,有多大權(quán)就有多大責(zé)任,做到一心為公。位置不同,責(zé)任不同。所長要謀大局,負發(fā)展責(zé)任,同時發(fā)揮好干部職工作用;副職要有責(zé)任有分工,做好正職的參謀助手,維護研究所統(tǒng)一決策并貫徹好。大家齊心協(xié)力,長期堅持,就會有好的發(fā)展。二要謀大局。進一步轉(zhuǎn)變觀念,堅持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向;還要有具體目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制管理機制,做到人人有目標(biāo),人人有績效。三要定措施。為實現(xiàn)目標(biāo)制定具體措施,協(xié)調(diào)人、財、物分配,保證有產(chǎn)業(yè)化前景的項目先行;四要創(chuàng)新激勵機制。大膽嘗試收入分配制度改革,激勵全所職工從市場上要效益;五要增強責(zé)任意識和危機意識。按照企業(yè)化制度管理,進一步加強研究所自身發(fā)展能力,提高科研實力,積極適應(yīng)當(dāng)前科技體制改革的形勢和任務(wù)。
副院長張德強及院辦公室、科技處、產(chǎn)業(yè)處、條財處、人事處負責(zé)同志隨同調(diào)研。
河北省微生物研究所
2018年11月27日